全市“三抓三促”行动开展以来，市属国资国企聚焦主责主业，念好国企“优”字诀，深挖发展潜力，强化实干担当，积蓄发展动能，在巩固提升改革成效、推动企业市场化实体化转型、提高生产经营效益、促进保值增值上下实功出实招，推动形成谋发展、抓发展、促发展的生动局面。日前，就如何贯彻落实“三抓三促”行动，记者采访了市政府国资委党委书记、主任赵玉忠，他表示，重点从以下几个方面抓好落实：

全力推动效益增长。围绕落实市委市政府打造七条重点产业链、建设“六个新武威”部署，把准把牢高质量发展定位，建设运营实体化项目，千方百计化解债务，在主责主业领域深耕细作，加强成本精细化管控，大力推动降本节本，建立健全管理长效机制，推动企业保持良好经营态势。截至今年6月底，市属国有企业资产总额、所有者权益同比分别增长3.61%、12.52%。

全力推动项目建设。全面落实领导包抓责任制，紧盯高质量发展重大项目清单，逐项明确责任单位、责任领导和推进计划，倒排工期、顺排工序，挂图作战。实行市属国有企业项目建设和谋划储备清单管理，制定了《市属国有企业2023年实施市列高质量发展项目清单》《市属国有企业2023年实施重点项目清单》《市属国有企业2023年谋划储备项目清单》。武威东站综合客运枢纽项目完成前期手续后主体工程已完成，武威铁路国际集装箱场站建设、凉州区宋家园片区棚户区改造安置房建设、凉州区李家磨片区棚户区改造安置建设等项目正在推进，截至目前完成投资约3.94亿元。

持续推进企业市场化运营。各企业坚持实体化、市场化转型，着力消除制约企业发展的各类问题，守好国有资产保值增值底线。市政府国资委推动国企改革三年行动高质量收官、抓好问题整改及填平补齐工作，通过了省上对武威市国企改革三年行动重点任务“回头看”。混合所有制改革积极稳妥推进，市属国有企业混改率18.18%，子企业混改率22.22%。

聚焦困难任务攻坚突破。聚焦深化国企改革、防控经营风险、化解历史遗留问题等重点工作，全面实行清单台账式推进，建立了定期调度和月报告工作制度，深化全周期管理。将债务风险防范作为重要任务，督促各企业严格落实资产负债约束机制和资产负债率分类管控管理办法，认真排查企业债权债务及相关重大风险，动态监测债务变化情况，进一步完善债务风险防控化解预案，“一企一策”推进债务处置，从严控制新增债务，坚决杜绝逾期违约风险，维护企业信用等级。至目前，偿还各类债务本息约7.27亿元。G338景天公路大额负债、棚改项目回购资金不到位等历史遗留问题得到有效化解。

赵玉忠表示，下一步，市属国资国企将下苦功解决能力短板，出实招增强执行力度，盯结果提升落实成效，持续深化国企改革，推动国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。（记者张婷 王炳智 ）